Lembro exatamente do dia em que percebi que estava preso.

Era uma segunda-feira qualquer. Eu cheguei cedo no escritório e antes mesmo de sentar, já tinha pelo menos três problemas para resolver.

Um funcionário faltou e deixou a equipe desfalcada.
O financeiro estava com um buraco que ninguém sabia explicar.
E a agência de marketing que eu tinha contratado… simplesmente não entregava resultado.

Então, como todo dono de negócio faz, eu fui resolver.

Passei o dia inteiro apagando incêndios, correndo atrás de soluções, lidando com reuniões intermináveis.
Saí tarde do escritório, cansado, frustrado… e com a sensação de que eu não tinha construído nada novo naquele dia.

E o pior?

No dia seguinte, tudo começou de novo.

Foi nesse momento que caiu a ficha:
Eu não tinha um negócio. Eu tinha um emprego caro e sem CLT.

Se eu não estivesse presente, nada funcionava.

Se eu parasse, o dinheiro parava.
Se eu não atendesse clientes, as vendas caíam.
Se eu não ficasse de olho na equipe, as coisas saíam do controle.

Mas eu achava que era assim que deveria ser.
Que trabalhar muito era o preço do sucesso.

O problema é que isso não era sucesso.

Era exaustão.

E então eu percebi que 99% dos empresários estavam cometendo esse mesmo erro.

E talvez você também esteja.

A questão é: como sair desse ciclo e construir um negócio que cresce sem depender de você o tempo todo?

Eu descobri a resposta para isso… mas antes, preciso te mostrar por que tudo o que te ensinaram sobre crescer um negócio pode estar errado.